Comprador categoria Bazar

Descripción de Puesto: Comprador Bazar Área: Comercial Reporta a: Gerente Comercial Seniority: Semi Senior Ubicación: Oficinas centrales de Luvik Modalidad: Trabajo presencial Misión del Puesto Gestionar integralmente el proceso de compras de la categoría Bazar, asegurando la disponibilidad de productos competitivos, rentables y alineados con las necesidades comerciales de Luvik. Será responsable de identificar oportunidades de negocio, negociar condiciones comerciales con proveedores, desarrollar el surtido de productos y analizar indicadores de ventas, márgenes, rotación y stock, contribuyendo al crecimiento de la categoría y al cumplimiento de los objetivos comerciales definidos por la Gerencia. Principales responsabilidades A. Gestión de compras y abastecimiento Planificar y ejecutar las compras de productos de la categoría Bazar, de acuerdo con los objetivos comerciales y las necesidades de abastecimiento. Analizar ventas, demanda y rotación para determinar cantidades y frecuencias de compra. Elaborar propuestas de compra considerando niveles de stock, cobertura, estacionalidad, plazos de entrega y condiciones de financiación. Realizar seguimiento de órdenes de compra, fechas comprometidas y cumplimiento de los proveedores. Detectar riesgos de quiebre de stock, sobrestock y obsolescencia, proponiendo acciones correctivas. Coordinar con Operaciones y Depósito la recepción y disponibilidad de mercadería. B. Negociación y gestión de proveedores Identificar, evaluar y desarrollar proveedores nacionales e importadores de productos de bazar. Negociar precios, descuentos, bonificaciones, plazos de pago, condiciones de entrega y acuerdos comerciales. Solicitar y comparar cotizaciones para asegurar condiciones competitivas de compra. Mantener actualizada la información comercial de proveedores y las condiciones acordadas. Evaluar periódicamente el desempeño de los proveedores en precio, calidad, cumplimiento y servicio. Construir relaciones comerciales sostenibles que permitan mejorar la rentabilidad y ampliar oportunidades de negocio. C. Desarrollo de la categoría Bazar Analizar tendencias de mercado, productos novedosos, cambios en hábitos de consumo y oportunidades de incorporación de nuevos artículos. Proponer altas, bajas y modificaciones del surtido de acuerdo con el desempeño comercial y las necesidades de los clientes. Identificar productos de alta rotación, productos estratégicos y artículos con baja contribución a los resultados. Evaluar oportunidades comerciales vinculadas con fechas especiales, estacionalidad y campañas promocionales. Analizar la competitividad del portafolio frente a otras alternativas disponibles en el mercado. Proponer acciones para mejorar la amplitud, profundidad y rentabilidad de la categoría. D. Análisis comercial y rentabilidad Analizar ventas en unidades y valores, costos de adquisición, márgenes brutos y rentabilidad por producto. Evaluar la evolución de precios de compra y venta, identificando desvíos y oportunidades de mejora. Proponer actualizaciones de precios en función de los costos, la competencia y los objetivos comerciales. Análisis comercial y rentabilidad Analizar ventas en unidades y valores, costos de adquisición, márgenes brutos y rentabilidad por producto. Evaluar la evolución de precios de compra y venta, identificando desvíos y oportunidades de mejora. Proponer actualizaciones de precios en función de los costos, la competencia y los objetivos comerciales. Realizar seguimiento de rotación, cobertura, inventario y contribución marginal cuando corresponda. Elaborar informes periódicos para el Gerente Comercial, con conclusiones y propuestas concretas de acción. Utilizar herramientas de análisis de datos para fundamentar decisiones de compra y priorizar oportunidades. E. Coordinación interna Trabajar con Ventas para identificar necesidades de clientes, oportunidades comerciales y productos con potencial de crecimiento. Coordinar con Depósito y Operaciones la planificación de ingresos de mercadería y la gestión de inventarios. Articular con Administración y Finanzas los aspectos relacionados con condiciones de pago, documentación y seguimiento de proveedores. Mantener actualizada la información de productos, costos y condiciones comerciales en los sistemas de gestión. Informar oportunamente al Gerente Comercial sobre desvíos relevantes, oportunidades detectadas y riesgos para el cumplimiento de objetivos.